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輪廓標廠家放慢腳步的因由

來源:輪廓標廠家http://www.zjlyjs.com/ 發(fā)布時間:2025/5/29 瀏覽次數：

輪廓標廠家并沒有完善的人力資源體系，而是喜歡拿來主義，從社會上直接招募“熟手”，這種以業(yè)績?yōu)橹氐乃季S模式在輪廓標廠家創(chuàng)業(yè)初期的確是減少了人員培養(yǎng)成本，但隨著輪廓標廠家員工逐步壯大，團隊成員素質參差不齊在所難免，而提高基層員工能力才是輪廓標廠家放慢腳步的核心所在。

輪廓標廠家將工作準確化才是發(fā)展的良策，將考核核心從單純的業(yè)績考核向工作過程考核轉移，而要將工作準確化，輪廓標廠家就須要將過程步驟分成為各個細節(jié)項目并成為標準。文章來源輪廓標廠家http://www.zjlyjs.com/。

此文關鍵字：輪廓標廠家,本文地址：http://www.zjlyjs.com/hangyexinwen/2_4187.html

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