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輪廓標廠家對人員規劃雙贏的謀略

來源:輪廓標廠家http://www.zjlyjs.com/ 發布時間:2022/1/12 瀏覽次數：

輪廓標廠家對于員工的管理，不僅要關注他們的薪酬水平，輪廓標廠家還要關注員工個人成長以及職業生涯的發展，滿足他們諸如“成就需要”、“權力需要”的心理。輪廓標廠家要對職業生涯發展進行合理的規劃，激勵員工逐步實現自己的目標，通過網狀職業生涯路徑或雙重職業路徑設計，為員工提供職業上升的通道，找到自己合適的位置。

輪廓標廠家應盡可能提供機會或探索性職業，讓有新技術或新思想的員工嘗試實現自己的想法，鼓勵員工開辟新領域、開發新產品等，這樣不僅可留住員工，減少“跳槽”和“另起爐灶”現象，而且對輪廓標廠家和個人來說是一個雙贏的策略。本文源自輪廓標廠家http://www.zjlyjs.com/。

此文關鍵字：輪廓標廠家,本文地址：http://www.zjlyjs.com/hangyexinwen/2_3548.html

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