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• 輪廓標廠家毫無方向將“望風披靡”

•      輪廓標行業依然上演激烈的“競爭大戰”，整個輪廓標行業“硝煙彌漫”，但實際上，毫無方向及戰略的投入“大戰”，只會讓輪廓標廠家&ld......

  [11-09]【詳細內容】

• 輪廓標廠家須建樹長線的渠道模式

•      輪廓標市場競爭激烈，一二線城市市場開始趨于飽和狀態，輪廓標廠家紛紛渠道下沉，到三四線城市走馬圈地。三四線城市市場的特殊性，給輪廓標廠家帶來了運營成本、價位體系、品牌培育等方面的問題。因此，輪廓標廠家在......

  [11-09]【詳細內容】

• 輪廓標廠家做互聯網須借勢向上

•      輪廓標廠家采用互聯網，讓所有的小品牌和大品牌站在了同一起點，尤其是如今輪廓標行業正在洗牌期，即使是大品牌，如果不加強警惕，也許明天就會招致淘汰，所以，輪廓標廠家應該接受現實，把互聯網當成工具與實體店結......

  [11-08]【詳細內容】

• 輪廓標廠家保持勃勃生機的門徑

•      輪廓標廠家應有對市場變化要有敏銳的洞察力，輪廓標廠家的決策層更應保持長遠的目光，對當下行情趨勢變化有前瞻性的預估，并形成想應的決策，用長遠的計劃為輪廓標廠家的未來發展打下良好的基礎。   ......

  [11-08]【詳細內容】

• 輪廓標廠家切勿讓“互聯網+”走樣

•      輪廓標廠家學習互聯網思維并不是要把互聯網那套模式照搬到運營和運作上，現實中就有輪廓標廠家不管三七二十一，生搬硬造，跟風模仿，因此輪廓標廠家便栽倒在轉型的首步上，甚而讓“互聯網+&rdquo......

  [11-06]【詳細內容】

• 輪廓標廠家發育的畸形景況

•      輪廓標廠家中大多數企業為了迎合目前有缺點的國內市場環境，被動地與國外輪廓標市場所主張的綠色環保宗旨背道而馳，這更大的凸顯出了中國輪廓標廠家發育的畸形及不成熟景況。     輪廓標......

  [11-06]【詳細內容】

• 輪廓標廠家抵拒“內患”的門徑

•      輪廓標廠家的規模持續擴大，粗放式管理必然無法適應輪廓標廠家的發展。     對輪廓標廠家來說，要想防止“內患”，就需在管理模式上更加系統化，不斷推進精細化......

  [11-05]【詳細內容】

• 輪廓標廠家做品牌別成“近視眼”

•      輪廓標的品牌或許是能夠給予進入行業的廠家傳播的優勢，但是，如果輪廓標廠家單純的想通過原有品牌名氣的優勢在輪廓標行業有一席立足之地，簡直就是癡人說夢話。不要做品牌近視眼的輪廓標廠家，不要以為擁有強大的品......

  [11-05]【詳細內容】

• 輪廓標廠家占領市場高地得長遠打算

•      輪廓標市場品牌林立，遍地開花，讓原本競爭激烈的輪廓標市場變得更加“緊張”，隨著行業不斷發展壯大，不少輪廓標廠家也爭先恐后地加入這個“大家庭”，大有山雨欲......

  [11-04]【詳細內容】

• 輪廓標廠家發展切勿成“長短腳”

•      輪廓標廠家的硬件是發展的基礎，而軟件則決定著輪廓標廠家未來的發展前景。徒有產品的硬件而沒有軟實力的和鳴，輪廓標廠家的發展也是長短腳差距越來越大。再者，從市場而言，隨著顯示輪廓標廠家整體規模的擴大，消費......

  [11-04]【詳細內容】